摘要

物联网时代体现的是以用户价值为中心的共享式经济,而企业作为聚集各方资源和满足用户最佳体验需求的平台,其角色和定位发生了变化,由之前的服务型主体转变为资源吸聚与用户满足的平台。本文以海尔集团为例,探讨物联网时代下海尔集团管理创新、财务管理组织变革和商业模式的创新。

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