项目的管理文件包括日常联系文件、技术问题解决类文件、工程费用及签证文件等,各类型文件的流程顺利与否,影响到整个建设项目管理目标能否顺利实现,特别是对于大型项目其意义更为重大,文中介绍某大型工程实例的具体管理方法。