摘要
<正>稳步推进施工图预算管理,能够强化输变电工程全过程造价管理,准确地实施工程招标,精准管控工程造价各环节投资,减少设计变更和签证,推进"三通一标"等标准化成果的应用,合理有效地控制工程造价。针对以概算管理为核心的造价管理模式存在的问题,电网公司从2016年开始试点推行施工图预算管理模式,并于2017年全面推广,至今已推行了近4年,对于电网工程造价管理有何实质性的成效尚待研究。在此背景下,从工程管理者的角度,通过广
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单位国网四川省电力公司