摘要

开源节流降本增效是企业生存和发展永恒的主题。几年来,中国石油集团公司党组部署持续开展开源节流降本增效活动,在百万干部员工的共同努力下,取得了显著成效。大庆油田在财务工作上始终强调,要强化管理会计应用,加大业财融合力度,将财务管理工作向生产经营全过程延伸。大庆油田储运销售分公司作为油田上市部分的一个分公司,积极响应油田号召,充分运用管理会计和管理创新手段,全员、全方位、全过程开展开源节流降本增效工作,经过多年来的探索与实践,取得了较好的经营成果,创造了良好的经济效益。