摘要

本文对中小企业在经济动荡环境中倒闭的原因进行了剖析,导出其实质是缺乏竞争力。对企业核心竞争力的培育及成长,本文从全新的视角,分析了其形成路径及完成路径的关键因素,即人力资源管理模式的转变—员工心态转变和分配制度改革。同时,对与核心竞争力成长性相关联的几个重要的企业管理方面提出强化要求。