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摘要
<正>在外部环境恶化，市场需求减少、竞争日趋激烈背景下，企业生存压力持续增加，企业内部管理需要不断改善优化，以达到低成本高收益、绿色可持续发展的目的。外部形势企业不能控制，能够控制的是企业自身，成本控制能力弱的企业将承压，成本控制强的企业就有更大的赢利能力，就能获得更大的生存发展空间。本文围绕铁前成本管理介绍建立独立市场单元管理体系的理念，构建动态对标分析体系的概况以及完善优化成本管理的做法，供读者参考。
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单位河钢股份有限公司
