摘要

基于ERP系统,对A资料企业销售与收款的内部控制策略进行了研究。结果表明,在SAPR/3系统的前提之下,可以通过对销售环节中的各个流程进行监控和系统化管理,从销售发货、订单签订,到收款、销售开票等业务环节,从而实现销售交易中的信用管理、销售订单的处理、价格的标定和折扣在线支持环节,并实现从销售的订单完成到收款循环的管理。以A饲料公司的ERP项目实施为例,分析ERP环境下销售及收款循环业务流程及其风险,阐述和论证ERP环境下企业内部控制设计,从实践角度验证方案优越性及可行性。在ERP支持下,通过产销计划管理模式可大幅降低成品库存成本及生产费用,提高生产效率。

  • 单位
    吉林铁道职业技术学院