摘要

本文以医院开展全面预算管理工作现状为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出结合公立医院实际状况,构建完善的预算组织框架;制定全年预算管理体系,规范财务管理人员工作行为;全面预算管理在医院财务管理工作中的实际操作;推行全面预算管理过程中出现的问题分析以及建议等几方面重要运用举措。

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