摘要

制造企业作为我国经济的重要组成部分,在国民经济发展中发挥着关键的作用。制造企业的运营管理水平主要取决于其全面预算管理体系是否完善,是否发挥了最大效用,是否对财务管控体系形成了较强的监督控制作用。在实际工作中,受各种因素的影响和制约,部分制造企业在实施全面预算管理过程中出现了一些问题,需要优化和完善。本文围绕制造企业在实施全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,提出了相应的优化对策,旨在为制造企业全面预算管理水平的提升以及运营管理效率的改善提供有益参考。