在数字经济时代，企业需要将数据与自身紧密结合，不断提升企业数智化水平，助推企业高质量发展。财务管理作为企业的数据密集型领域，更加需要实现数字化、智能化转型。本文基于数字经济的视角，阐述了企业财务管理的发展变革过程，重点提出了战略统筹规划、组织架构调整、财务共享服务中心搭建、业财一体化平台建设、业财流程重塑等建设路径，并基于对思想认知片面、智能设施建设不足、内部监管不到位、复合型人才欠缺等问题的分析，提出了相应的保障措施，希望能够对企业加强财务智能化建设提供有益的借鉴与参考。
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