科研创新是国有企业落实行业带头示范责任的基本任务，也是国有企业提升自身竞争力的必要途径，因此各大国有企业对科研项目管理的要求不断提升。但现实情况下，国有企业的部分科研计划会受到各类因素的影响而无法按期完成，会间接影响企业的生产经营计划和竞争战略。对此，文章主要探讨了国有企业科研项目进度管理的典型问题，针对问题提出优化策略，以期为国有企业科技创新工作的顺利开展提供支持。
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