现代医药经营企业已经逐步引入了医药物流、供应链管理的理念和技术,在供应链管理条件下,库存管理可以减少链上成员为防止不确定性而设置的安全库存,较少的库存又会带来减少资金占用量、消减库存管理费用的结果,从而降低成本。文章以九州通医药连锁企业为例,分析了供应商库存管理的应用,为我国医药企业供应链管理提供启示。
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