摘要

<正>利用好上下互通、政企联动两大资源优势,发挥好队伍建设、技术提升、品牌宣传、样板示范作用,有助于电建企业掌握市场走势、提高市场口碑、拓宽市场渠道,实现电建项目的规模化、经验化和盈利化,稳步提升市场份额保有率。随着国有企业改革的进一步深化和民营企业市场准入的进一步放开,电建市场的架构和机制呈现多元化发展趋势。新形势下,供电公司下属电建企业面对的市场竞争日益激烈。市场占有率是市场开拓能力最直接的体现。如何在“僧多粥少”的买方市场中抢占一席之地、稳步提升市场占有率,是当下电建企业必须考虑的问题。