科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
目的理顺手术室备物班的工作程序,消除备物班对手术安排中的工作缺陷,减少手术器械备物的遗漏,设计工作程序表,提高手术配合质量。方法根据手术工作安排的特点,对备物班实施程序化管理,优化择期、急诊手术的安排,布类,器械物品准备、发放的工作程序,对备物班工作重新设计、整合、排序,绘制成表。结果利用工作程序表实施程序化管理后,优化手术安排流程,提高布类、器械物品准备的准确率,降低备物班既往的工作缺陷。结论应用工作程序表有效提高手术备物班工作效率和质量,使手术安排流程、器械物品准备、发放有序、高效、安全。
- 单位
