摘要

在以智能化为导向的第四次工业革命背景下,工程项目趋于一体化、集群化,对承包企业的建设技术、管理水平及服务能力提出了更高的要求,尤其是国际工程承包企业,其面临激烈的行业竞争且需要承担高昂的成本。因此,如何在保证项目质量的同时减轻成本压力,是国际工程承包企业必须要重视的问题。物流成本在国际工程承包项目总成本中占比较高,承包企业应全面分析物流成本影响因素与物流成本控制存在的问题,加大物流成本管控力度,降低工程造价。本文主要研究国际承包项目物流成本控制存在的问题,并提出具体的控制策略,以期为相关企业提供可参考意见。