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摘要
随着市场经济的快速发展，企业从粗放型管理模式向集约型管理模式转变。要想打造“百年老店”，获得精品工程，提升施工企业在市场地位中的竞争力，粗放型管理模式已经不能满足企业发展需求，精细化管理模式的出现为企业的长远发展壮大带来了曙光。精细化管理模式通过全面性、系统性、专业性的模块化管理，对财务经营活动做到事前预控、事中管控、事后分析纠偏。文章首先分析全面推行财务管理精细化的必要性，然后探析了施工企业财务管理现状及存在的问题，并提出实施财务管理精细化的具体措施。
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单位中国化学工程第六建设有限公司
