在港口企业同质化竞争日益激烈的背景下,价格竞争成为港口企业竞争的主要手段,导致港口企业的利润空间持续被压缩,特别是新建港口企业固定成本支出大,盈利能力更难以提升,投资回收期进一步加长。本文以DG港口企业为典型案例,在分析港口企业财务整合的重要性基础上,深入探讨了港口企业盈利能力差、经营成本高、资产负债率高、财务成本压力大等财务困境,分析了DG港口企业走出财务困境的财务整合具体路径,并指出了港口企业财务整合需注意的问题。
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