摘要

房地产行业的经济发展在我国总体的经济发展中占据了很重要的地位,其不仅给人们提供了一个很好的就业机会,同时也提高了人们的生活水平。要更好地达到强化房地产工程项目的管理的目的,相关部门需要采取精细化的管理模式,增强管理能力。文章阐述了房地产项目管理中精细化管理的重要性,分析了房地产建筑工程项目管理目前的状况和存在的问题,并提出了提升精细化管理水平的方法,希望给相关的工作人员带来帮助。