开放大学非学历教育作为开放大学转型升级的重要内容，在助力开放大学发展、服务全民终身学习方面有着重要作用。在十余年的发展过程中，开放大学非学历教育亟需从规模扩张向品牌建设转变，才能在激烈的市场竞争中立足。SWOT和竞争五力分析框架的组合可以系统地分析开放大学非学历培训品牌建设面临的竞争环境，据此提出品牌建设的三种策略：品牌定位，集中发展策略；品牌识别，差异化发展策略；品牌传播，组合宣传策略。
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