摘要

近些年来,伴随着我国经济发展速度的不断加快,各大中型钢结构企业也获得了前所未有的发展机遇,同时也面临着相对严峻的挑战,其中有关工程项目物资成本的管控工作,作为钢结构企业成本管理当中的重要一环,将直接决定着钢结构企业的生存与发展,决定着经济效益与社会效益。对此,文章中笔者就在为大家分析钢结构企业工程项目物资成本管理的重要性、意义以及要点的基础上,结合当前这方面工作的不足之处,提出一些有效的物资成本管控对策,希望能够借此促进钢结构企业的可持续发展。

  • 单位
    南京钢铁集团盛达实业有限公司