<正>数字化转型是一个循环往复、螺旋上升的系统工程,需要企业从评估数字化现状、建立数字化组织、倡导数字化文化、培育数字化人才、制定数字化战略、贯彻数字化标准、打造数字化能力、夯实数字化基础、开拓数字化生态等多方面持续推进。忽如一夜春风来，数字化引发的新浪潮已席卷而至。互联网大厂在ToC端已经有很多卓有成效的数字化转型实践，但是在To B端，传统的制造业由于其复杂的组织架构和流程，
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