当前,随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业也不断地调整着自身的运作模式和管理模式,精益生产管理理念的提出也引起了各个企业的广泛关注。精益管理模式是基于传统管理理念基础上更加注重细节管理的一种管理方法,该管理模式能够合理、准确地划分企业的管理业务流程,对管理对象实施精准、准确、快速的调控,从而推动企业国际化管理的新进程。本文将阐述企业实施精益管理的重要性和意义,深入分析中国企业在实施精益管理过程中遇到的主要问题和障碍,并结合当前市场发展的走向提出相应解决问题的措施。
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