摘要

目的以北京市医院管理局消化内科学科协同发展中心(以下简称"中心")为例, 探索优势学科为主导的医学学科协同发展模式建设思路。方法通过梳理中心建设经验, 阐述中心建设意义、建设路径及现存建设难点。结果中心通过搭建一系列辐射成员单位的公共服务平台、健全制度及激励机制, 凝聚发展合力。结论基于北京市医院管理局集团化管理优势, 中心在科研、医疗、信息化建设及人才培养等方面同步推进, 形成自身特色, 为市属医院医学学科协同发展中心建设积累了宝贵的经验。

  • 单位
    北京市医院管理局; 首都医科大学附属北京友谊医院