在完整的供应链中,上下游公司处于劣势。为了占领市场、赢得客户,企业往往采用赊销的方式。一方面,业务组合中产生了大量应收账款,资金流动缓慢。另一方面,企业没有生产所需的资金,影响了企业的正常生产经营,通过收款管理,企业可以盘活应收账款,及时获得资金,缓解资金短缺。本文从供应链视角下分析了A公司在应收账款上存在的一些问题,并提出相应的对策,促进A公司之后的发展,也为我国房地产建筑行业提供在应收账款管理方面的一些建议。
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