摘要

<正>国网江苏省电力有限公司建设分公司从专业理论、专项技能、实践实训等方面入手,采用"请进来"与"走出去"相结合的方式,开展"电咨询"关键人员技能提升培训,有效拓展电网工程建设管理人员专业知识背景,充分弥补项目关键管理人员知识短板,稳步提升电网一线管理人员综合素质,进一步凸显公司专业管理团队人力资源集聚效应。

全文