面对医疗改革的逐步深入，公立医院的发展环境产生了很大变化，经济运营压力逐年增大，向精细化管理要效益的需求日益迫切。科室运营助理岗位应运而生，然而目前为止运营助理尚无成熟的工作规范和行业标准，以S医院为例，以临床科室为切入点，对科室运营助理这一模式进行探索分析，科室运营助理在深度服务临床科室的同时，更好地提升医院运营效率。
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