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摘要
通过对大量案例的分析和比较,我们认为"综合信息服务商"成为了部分国际报业机构新的定位转型方向,与国内报业差别较大。在内容生产方面,国内报刊业普遍追求"中央厨房""融媒体中心""云平台"等热门融合概念,在流程设计和机制设计方面存在较为明显的雷同;在盈利模式的构建上,目前国内报业机构仍然在沿袭传统的广告售卖方式,同时对于盈利能力的打造缺乏重视。本文通过对国内外报业机构发展路径的比较和分析,以期为我国报业机构的转型和发展提供一定的借鉴参考。
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单位中国传媒大学
