轮胎企业一线员工的管理学问

作者：赵艳丰

来源：中国橡胶, 2020, 36(02): 32-36.

<正>笔者考察发现,国内轮胎企业的员工管理有很多不尽人意的地方,一线员工的流动率大、离职率高,员工对工作的满意度低、忠诚度低等,这些现象成为诸多轮胎企业发展的绊脚石。不仅导致优秀人才的流失、埋没,而且切断了企业可持续发展的命脉。因此,如何建立一套行之有效的一线员工管理机制,是一个值得探讨的话题。本文以C公司为案例,分析该轮胎企业一线员工管理的3点问题,并给出相应的解决策略。