摘要

隆平高科胜任力模型工作小组经过大量访谈、调研、数据分析、提炼、反馈、模拟试行等环节,构建了隆平高科胜任力模型和岗位任职资格体系,并结合工作实际编制了实操工作手册。本文介绍了隆平高科胜任力模型的构建过程及其在人才选、用、育、留等人力资源管理实务中的综合应用。