摘要

<正>OKR成功的关键,在于管理者要相信员工可以确保工作顺利进行,而不是将每个任务都塞进自己的指标里,有了OKR之后,整个企业文化都将焕然一新。身为管理者,你是不是觉得很多员工只计较工资,对公司的未来发展毫不关心。在传统的绩效管理流程中,经营目标由管理层制定,有些指标脱离实际,没有关注员工的日常生活。在不合理的考评中,他们不得不优先顾及自