摘要

对于复杂的综合开发项目,通过管理手段实现全链条的总体管控显得尤为重要。本文结合金桥地铁上盖项目开发,探讨如何通过设计的精细化管理,优化配置、完善品控、提升效率,最终实现管理目标及项目总体运营目标。