由于软件项目的特点具有诸多不确定性的因素，导致很多软件项目无法在计划时间内完成，造成项目成本超支或者交付质量达不到要求。随着软件行业竞争日益激烈，项目管理能力也逐渐在企业内部受到重视。在项目管理中有三大核心要素：时间、质量、成本。可见进度管理是项目管理中的一个重要课题。文章结合多年在互联网公司参与项目的工作经验，介绍了软件项目的特点，分析了实际工作中影响软件项目进度的常见原因，并分别给出了相应的解决方法。希望能够对软件企业的项目进度管理有所帮助。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
