浅谈如何加强企业应收账款管理——以天地公司为例

作者：张群英

来源：中国商论, 2018, (15): 80-81.

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2018.15.080

• 应收账款
• 绩效考核
• 区域差异化
• 分工合作

应收账款管理在企业管理中的作用举足轻重,特别是在国家"一带一路"倡议推动和创业驱动的引导下,企业管理者们日趋重视应收账款管理的科学性和规范性,从而依靠应收账款这把双刃剑在竞争中取得先机。天地公司作为一家跨国企业,有完善的信用体系及应收账款制度,但其旗下的公司鲜有能将应收账款管理到位,笔者通过对其在宁波、温州、福建、合肥等公司的实地调研,提出区域差异化应收账款管理模式。