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摘要
近年来的供应链数字化趋势有力推动了机场行业成本精细化管理创新实践，也为机场行业的降本增效提供了一条现实路径。大兴机场抓住民航业数字化转型机遇，以机场备品备件库存管理作为降本增效的突破口，走出了一条可持续发展、可推广复制的成本精细化管理新路。通过库存成本精细化管理模式、OKZI分类管理模型、安全库存动态控制模型、电商库存管理模式和备品备件管理信息系统的创新设计，将机场供应链数字化落实到备品备件库存成本精细化管理实践，应用信息化手段有效实现备品备件全过程管理，显著降低了机场备品备件库存成本，提高了管理效率，为国内机场企业开展精细化管理提供了有益借鉴。
