摘要

构建分层、分级、分类的进阶式全业务核心班组队伍能力培养体系,开发各类班组通用建设方法。以变电检修班组为示范模型,建设其能力培养体系和培训资源,开展线上线下相结合的培训。实践证明,通过核心知识点学习和关键技能项实操,班组人员的业务能力得到提高。

  • 单位
    国家电网有限公司