我国高职院校推行二级管理体制改革较为广泛,在运行中暴露出诸多问题,本文通过分析问题及成因,从科学设置二级组织机构、厘清二级管理职权关系、优化二级管理制度体系、构建质量管理评估体系、完善激励和约束机制、规范二级院系运行六个方面提出了相应的对策。
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