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摘要
中国华电集团有限公司（以下简称“中国华电”）创新性地探索了兼具国有企业现代化制度背景和中国华电特色的世界一流财务建设路径。该路径综合考虑国有企业履行三个责任，以及服务公司战略、经营发展和财务转型等要求，构建了适应中国华电三级管控模式的财务管理新方案，并围绕新方案开展了一系列创新实践。上述两者共同构成了“三型三化551”世界一流财务体系和能力建设的基本内容，为央企加快世界一流财务管理体系建设提供了华电方案。
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单位中国华电集团有限公司
