介绍了电力企业的物力集约化供应链架构。对这种集约化供应链的风险进行了识别和分析。通过某电网企业的实例,介绍了风险识别和评估的全过程,并提出了电力企业供应链风险的应对方法。研究结果表明:电力企业物力集约化供应链风险中占比最多的是管理风险,其次是效率风险;重大风险主要集中在招标采购管理、采购合同管理以及需求计划管理中;并且招标采购管理以及采购合同管理和需求计划管理中,重大风险的比例较高。
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