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摘要
系统化培训方法作为我国核电厂员工培训主要的工作方法,经过多年的运行、融合创新,已完全适用于现阶段我国核相关领域人员培训需求。目前,国有事业单位中员工培训工作虽有一定经验和方法创新,但整体管理水平、基础工作较弱,还难以满足现阶段内外部的管理要求。因此,本文通过对系统化培训方法在单位内部的应用探讨,一方面通过实践证明了该方法在单位内部应用的可实施性,另一方面,也通过此方法的成功运用完善提升了单位内部基础管理工作,使之作为一种管理方法在提升单位整体培训效能的同时,在一定程度上提升了单位内部员工的总体参与度。
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单位中国核动力研究设计院
