VMI作为一种先进的库存管理方式被越来越多的企业推广运用。实施VMI模式后,购买商用于采购和仓储管理的成本、风险和压力都转移到了供应商,因而供应商承担着更大风险以致有些供应商的VMI项目过早夭折。从主客观、供需双方合作层面分析供应商风险类型,并提出相应对策。