成本管理在现代汽车零部件项目中的角色转换

作者：曹露

来源：今日财富, 2019, (22): 179-180.

以往成本管理仅包含财务指标导致过分关注一些短期行为而牺牲一些长期利益,比如员工的培养和开发,客户关系的开拓和维护等,现代化成本管理应实现角色转换,从"管家婆"转变为实现企业战略目标的利器。本文在分析汽车零部件项目成本管理现状的基础上,应用平衡计分卡和SWOT理论,描述了实现角色转换的三个步骤,以保证最终财务指标和战略目标的实现。