随着社会的快速发展,国家城市化和基础设施建设数量大幅增加,这就对建筑企业提出了更高的要求,为适应当前建筑市场的需要,建筑企业需要全面加强公司治理,保证工程质量,对人民生命财产安全负责。科学适当的现场管理可以确保项目的质量,控制项目的建设进度,通过有效的方法降低建筑公司的总成本,为建筑公司获得更多的经济和社会效益,有效地促进公司的持续健康发展。因此,现场管理对于建筑公司的生存和发展至关重要,本文主要讨论了现场项目管理中涉及的材料等管理要点,并提出了改善现场管理的一些建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
