企业大学如何在建设学习型组织、培养优秀人才方面发挥功能作用,是个值得深入研究的课题。本文以有打造华为公司"将军的摇篮"之称的华为大学为标杆案例,全面分析了华为大学在战略定位、管理架构、组织运营、培训模式、教学方式、师资体系上的主要特点,重点理清了华为大学通过战略预备队、训战结合、循环赋能为华为培养输送人才的运行机制。最后,结合"70-20-10"学习理论,从功能定位、培训模式、知识资产上,为国内企业大学提供借鉴。
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