基于快速运营的人力资源管理实践研究——以恒大地产为例

作者：刘善仕; 黄水清

来源：中国人力资源开发, 2015, (14): 55-61.

DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2015.14.012

• 房地产
• 快速运营
• 人力资源实践

本文从战略人力资源视角出发,以恒大地产公司为例,论述人力资源实践如何支持企业的快速运营能力;本文采用AMO模型,深入分析快速运营能力形成的主要机理及相关的人力资源实践,总结归纳其关键原则和实践要点,致力为快速运营的企业提供一份参考。

• 单位
  中山大学南方学院