按照不同领域内的人数和企业内部设施的结构划分,中小型企业的人力配置最大不能超过3000人,这影响着不同企业内部的人力结构,随着社会中小型企业的迅速崛起,各企业中的人力资源管理已经初具规模。但现状中,中小型企业对项目的活动组织和项目绩效的评定标准不够完善。同时,企业内部的岗位分配不明确,包括人力的培养机制不够健全,阻滞了企业高能效人才的发展。