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摘要
近年来，随着全球一体化的持续发展，各行业都面临着较大的压力。为了提升企业综合实力，增强市场竞争力，各企业纷纷开始尝试先进的、有效的管理理念和方法。全面预算管理作为一种先进的内部控制工具，被广泛应用于各行各业中，其能够帮助企业制定内部战略目标、提升经营效率、科学分配资源、规避各种运营风险。但企业在应用全面预算管理手段时，会因为各种因素的制约，无法充分发挥预算管理的作用，从而影响企业的盈利和发展。基于此，本文主要探析汽车零部件制造企业应用全面预算管理时存在的问题，通过研究其相关背景和基本特点，结合汽车零部件制造企业发展现状，提出一系列针对性强的策略，希望帮助汽车零部件制造企业能够高效落实全面预算管理，实现企业的高效发展。
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单位凌云工业股份有限公司
