本文研究主体D集团主要从事工程勘察、设计及施工业，随着企业经营规模及管理层次不断增多，对财务也提出了更高的要求，传统财务管理已无法满足企业发展需求。D集团通过重新构建信息系统，辅以制度建设、财务人员队伍建设，使财务管理与企业经营业务深度融合，从而提升企业财务管控能力，提高经营效益，有效防范企业经营风险，促进企业经济高质量发展。本文就其实践进行探讨。
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