<正>项目管理办公室(PMO)的角色及重要性,已获得全球许多项目与公司的广泛认同,不仅公司要建立项目管理办公室,个别项目也需要导入项目管理办公室。(美国)项目管理协会(PMI)在2016年《职业脉搏调查》"落实价值——项目的执行须专注于效益"中,明确指出项目真正的成功是从企业的角度将效益落实,项目需要衔接公司的目标,为公司客户创造效益。然而我们经常看到项目管理办公室因为没有被适当地运用,即便有充足的人力资源,项目的产出并
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