电力改革的不断深入,对于管理人员领导力的要求越来越高,但是目前电力企业普遍缺乏开发管理人员领导力的有效系统和方法.结合目前行为科学领域对领导力的研究成果和笔者在电力公司多年从事管理人员领导力开发实践工作,对电力企业管理人员的领导力开发模型的构成和应用进行探析.