摘要

<正>笔者曾去一家企业做安全调研,对生产部经理的访谈印象非常深刻。他说:自己在安全生产方面是能够以身作则的,去现场正确佩戴劳动防护用品,发现员工违章会立即制止,会定期参加下面班组的安全早会等等。听起来,他在安全方面做了很多工作,而现实是他又抱怨了不少车间员工不积极、不主动的问题。一个领导光靠以身作则去发挥安全领导力其作用是有限的。后来笔者通过访谈该企业的安环部、车间班组长和一线员工就发现了新的问题。